All Posts Tagged: Toyota Production System
Workshop s prof. Milanem Matějkou a jeho synem Marcelem: Řízení podniku podle ROI
Více informací získáte a naše služby můžete objednat ZDE nebo na + 420 607 698 339, info@adaptivniorganizace.cz a podsklan@yahoo.com.
- Anotace: Vytvoření podmínek pro vyrovnávání výroby včetně vyvažování nákladů a kapitálu.
- Cílová skupina: Všichni, kteří mají zájem o lean management a řízení podniku podle ROI.
- Obsah:
- Úvod do PPROI.
- PPROI, ABC a ERP.
- Varianty a tvorba výrobních plánů v PPROI.
- Plánové kalkulace nákladů a kapitálu.
- Příčinné řízení ROI vrcholovým managementem.
- Implementace PPROI.
- Návratnost a přínosy.
- Metody: 1) Prezentace, 2) Případové studie a řešení skutečných reálných problémů, 3) Modelové situace, 4) Práce v skupinách, 5) Strukturované diskuze a sebehodnocení se zpětnou vazbou
- Podpora: Účastníci obdrží podle potřeby studijní materiály. Zdarma k dispozici – MILAN MATĚJKA: ZHODNOCOVÁNÍ KAPITÁLU A PODNIKOVÉ SYSTÉMY – 1. DÍL, MILAN MATĚJKA: ZHODNOCOVÁNÍ KAPITÁLU A PODNIKOVÉ SYSTÉMY – 2.DÍL, PM – ŘÍZENÍ PODNIKU PODLE ROI, KONFERENCE – ŘÍZENÍ PODNIKU PODLE ROI
- Termín, místo a trvání: Přizpůsobujeme podle potřeb a požadavek.
- Cena: 4 500,-Kč
V čem spočívá úspěch firmy Toyota?
Autor: Adrián Podskľan | Zdroj: Management Press – Adaptivní organizace | 20.4.2015
Neuvěřitelně dlouhodobá konzistentnost výkonnosti firmy Toyota je přímým důsledkem provozní excelence. Ta je založena na nástrojích a metodách zlepšování jakosti, jež tuto firmu ve světě výroby proslavily. Toyota aplikuje metody just-in.time, kaizen, „jednokusového toku““, jidoka a heijunka. Tyto techniky jsou základními kameny revoluce „štíhle výroby“. Trvalý úspěch společnosti při implementaci uvedených technik pramení z hlubší podnikatelské filosofie, zakládající se na porozumění lidem a jejich motivačním faktorům. Její úspěch pramení z její schopnosti rozvíjet vůdčí potenciál, týmy a kulturu, nalézat strategii, vytvářet vztahy s dodavateli a z důrazu na kontinuální vzdělávání se.